<Х1> Све на теми: К.М.О
<Х2> Увод
<п> Предмет к.м.о је прилично широк и покрива неколико тема везаних за технологију и маркетинг. У овом блогу ћемо истражити неке од главних елемената и концепата везаних за ову тему.
<Х2> Шта је К.М.О?
<п> к.м.о је акроним за “Организацију за управљање знањем”, што у португалским значи “организација за управљање знањем”. То је скуп пракси и стратегија које компаније које користе да управљају и деле унутрашње знање, чији је циљ побољшање ефикасности и иновације.
<Х3> Предности К.М.О
<п> Имплементација К.М.О доноси неколико користи за организације. Међу њима можемо истакнути:
<О ол>
<ЛИ> Већа окретност у доношењу одлука;
<ЛИ> Боље коришћење постојећих знања у компанији;
<ЛИ> Повећана продуктивност и ефикасност;
<ЛИ> Промоција иновација и креативности;
<ЛИ> Побољшање интерне комуникације;
<ЛИ> Ред рада;
<ЛИ> Боље управљање интелектуалним престоницама компаније.
<Х2> Како имплементирати к.м.о?
<п> Имплементација К.М.о укључује неколико корака и кључних елемената. Неки од њих су:
<ул>
<ЛИ> дефинисање јасне и усклађене стратегије са циљевима компаније;
<ЛИ> Стварање културе размене знања;
<ЛИ> Коришћење технолошких алата, као што су документ и интранетски системи управљања;
<ЛИ> Успостављање процеса и токова рада за хватање, организовање и дистрибуцију знања;
<ЛИ> Улагање у обуку и обуку запослених;
<ЛИ> Континуирана процена и праћење добијених резултата.
<Х2> Примери успеха
<п> Неке компаније су познате по свом ефикасном управљању знањем. Пример је Гоогле, који користи различите алате и праксе за дељење и организовање унутрашњих знања. Још један пример је Мицрософт, који има добро – инструктурирање К.М. и стално улаже у иновацију.
<Х2> Закључак
<п> к.м.о је изузетно важна тема за организације које желе да остану конкурентне на данашњем тржишту. Ефикасно управљање знањем могуће је добити различите користи и промовисати иновације и креативност у компанији. Стога је неопходно уложити у овај процес и користити елементе и праксе наведене у овом блогу за постизање успеха.