<Х1> Шта је извршни директор? Х1>
<п> Извршни директор је професионалац који има положај лидерства у организацији. Одговоран је за израду стратешких одлука, управљања тимовима и обезбеђивање поштовања циљева и циљева компаније. П>
<Х2> Функције извршне власти Х2>
<п> Функције извршне власти могу се разликовати у зависности од хијерархијског нивоа и области експертизе. Међутим, неке заједничке одговорности укључују: п>
<О ол>
<ЛИ> Дефинишите мишљење и стратегију компаније; ли>
<ЛИ> Доноси важне одлуке; ли>
<ЛИ> Управљајте тимовима и оловним пројектима; ли>
<ЛИ> Надгледајте перформансе и резултате; ли>
<ЛИ> Успоставити партнерства и преговарати са добављачима; ли>
<ЛИ> представљају компанију на догађајима и састанцима; ли>
<ЛИ> Осигурати поштовање политика и стандарда компаније; ли>
<ЛИ> Идентификујте могућности раста и иновација; ли>
<ЛИ> Управљајте кризом и решавање сукоба; ли>
<ЛИ> Будите у току на тржишним трендовима. ли>
ол>
<Х3> Карактеристике добре извршне власти Х3>
<П> да буде добар извршни директор, морате имати неке основне карактеристике као што су: п>
<ул>
<ЛИ> <стронг> лидерство: стронг> способност да инспирише и мотивира тимове; ли>
<ЛИ> <стронг> Стратешка визија: стронг> Способност да се види изван садашњег и планира будућност; ли>
<ЛИ> <стронг> доношење одлука: стронг> способност анализе информација и извршити асертивне одлуке; ли>
<ЛИ> <стронг> Комуникација: стронг> способност да се јасно и ефикасно изражава; ли>
<ЛИ> <стронг> Отпорност: стронг> способност да се баве притиском и превазиђете препреке; ли>
<ЛИ> <стронг> флексибилност: стронг> спремност да се прилагоди променама и новим изазовима; ли>
<ЛИ> <стронг> Интегритет: стронг> делује етично и поштено; ли>
<ЛИ> <стронг> Предузетништво: стронг> Стално тражите могућности раста и иновација. ли>
ул>
<Х2> Како постати извршна власт Х2>
<п> да постане извршна власт, морате стећи релевантно знање и искуства. Поред чврстог академског порекла, важно је развити вештине лидерства, управљања и комуникације. П>
<п> Постоје специфичне курсеве обуке и програми за руководиоце, који могу помоћи у развоју потребних вештина. Поред тога, неопходно је тражити могућности раста у компанији и увек бити у току о трендовима на тржишту. П>
<Х2> Закључак х2>
<п> Улога извршне власти је пресудна за успех организације. Одговоран је за израду стратешких одлука, водећих тимова и обезбеђивање усклађености са циљевима компаније. Да постане извршна власт, потребно је развити вештине лидерства, менаџмента и комуникације, као и набавити релевантно знање и искуства.